3月1日下午，华力建设集团在公司十楼会议室召开市场经营恳谈会。集团董事长王坤，总经理王亮，集团党委书记杜荣平、常务副总经理赵学军、财务总监贾中财，副总经理杨宗鹏、王成军，公司经营管理部相关负责人及部分项目经理代表参加会议。会议由王亮总经理主持。

会上，经营部部长胡冬梅介绍了公司资源和优势，副总经理王成军介绍了经营市场背景及对策。与会的项目经理积极发言，围绕如何高质量完成2019年全年经营目标展开讨论，就甄选优质项目、项目过程风险管控、项目后期跟踪服务、建造师等人才培养、招投标管理等方面谈思路、提方案、出点子，提出了诸多有效建议，达成了高质量发展的思想共识。

王亮总经理指出，2019年集团将围绕年度经营任务，坚持以目标管理为导向，以绩效考核为手段，走精品发展战略，聚力创优夺杯，打造人才团队，建立完善项目经理分级管理制度，进一步细分市场，积极开拓外地市场，通过推出一系列新的举措，努力把华力平台打造的更好、更强。

王坤董事长在总结讲话中指出，华力的发展得益于华力人的共同努力。2019年，民营企业的发展环境、建筑行业的整体形势非常好，我们要坚定信心，鼓足干劲。

要加强人才队伍培养，打造优秀的团队，共同维护好华力的品牌形象；要加强风险管控，仔细评估经营的风险、项目劳务用工的风险，坚持从源头控制风险；要加强过程监督，职能部门要勤检查，多指导，使管理重心深入一线，真正实现项目管理能力的提升；大家齐心协力，勇于挑战，共同把华力打造成人才聚集的平台、综合服务的平台、合作共赢创新发展的一流平台。