2月14日上午，集团合肥市轨道交通4号线土建施工总承包2标段项目部召开了节后复工暨2019年重点工作布置会，拿出四项举措快速恢复施工生产，确保重点工程的节点进度和按时竣工验收。

一是加强复工组织策划。明确要求管理人员及作业人员按时返回单位，组织相关人员认真贯彻落实建设指挥部下达的节后复工要求。积极组织节后复工的劳动力、机械设备和物资材料等准备工作，将工作任务层层分解，编制工作任务分工表，将各项工作落实到具体责任人。

二是做好施工方案交底。根据2019年总体施工安排，提前编制施工技术方案和专项安全质量方案，并按程序进行审核和论证后，作为技术交底的依据，并对作业队伍进行技术交底。

三是开展专题教育培训。对所有管理人员和作业人员进行岗前安全教育培训和“收心”教育，重点对重难点工程、关键工序、质量标准、工艺流程和工序组织进行施工安全技术培训。

四是组织各项检查工作。对停工工作面的防护和其它安全设施进行专项检查，对检查出的问题提出整改措施并进行复检闭合，确保项目部复工施工的绝对安全。

2019年度是车站及区间施工的关键时期。按4号线整体工筹，丰乐河路站即将在2019年5月份完成主体封顶，8月中旬完成主体内部结构施工并移交装修单位；附属工程将在5月底完成首座风亭，8月底完成3座风亭和4座出入口的建设；丰玉区间将在4月底开始右线始发施工，8月底完成双线洞通。

2019年轨道项目部将继续围绕“四化建设”，即质量标准化，安全文明施工规范化，进度科学化和大气污染防治常态化开展相关工作和部署，确保年度重点工作的顺利完成。