2015年4月3日至12日，华力集团合作共赢战略海外研讨会（2015年华力控股股东会议）在赞比亚卢萨卡市中安华力赞比亚公司总部基地召开，华力控股董事长常前仓，副董事长王坤、刘进、梅声涛、常维平，控股股东朱正应、胡吕俊，民用建筑设计研究院总经理完海鹰、副总经理陈骥鸿，公司顾问段华洽、周社生，公司高管马怒、贺刚、杜荣平、罗浩参加了会议。华力控股董事长常前仓主持会议，中安华力赞比亚有限公司承办会议。

会议分两个阶段举行，第一个阶段为考察，第二个阶段为研讨。

当地时间4月5日至11日，与会人员现场考察了中安华力赞比亚公司正在建设、洽谈和已经竣工的项目。已经竣工的项目主要有占地30亩的赞比亚公司总部基地项目，1001套的赞比亚空军基地别墅项目和200套中央情报局别墅项目，市中心的开罗大酒店等；正在建设的项目主要有位于卢萨卡市占地60亩、建筑面积1.15万平方米的羚羊公园高档住宅项目，占地600亩的前仓农场项目等；正在洽谈的项目主要有25公里的道路建设项目、加油站项目、1200亩的房地产开发项目、新闻电视项目、建材加工项目、木材加工项目等。与会人员还考察了卢萨卡市的星期天市场、外资建设的超市以及旅游开发，游览了世界著名的自然景观维多利亚大瀑布、卡费欧国家森林公园。

就在考察期间传来了两大喜讯：一是羚羊公园项目在签订了全部销售合同之后，就款项支付环节达成一致，一期开发项目销售款正在办理之中；二是位于赞比亚北方省的25公里道路建设项目在中标后顺利签订了建设合同。

当地时间4月10日下午，在赞比亚公司总部基地会议室召开了研讨会。与会人员就合作共赢的主题，畅所欲言，开展讨论，达成了许多共识。

一是坚持合作共赢转型升级战略顺应了时代要求。建筑市场的竞争，将由传统的竞争方式向公正、平等、开放、有序的充分市场竞争方式转变，向产业化、现代化方向发展，国家经济结构的调整和发展方式的转变等，都要求建筑企业顺应经济新常态下的时代要求，引入合作共赢的理念，实现管理变革和经营模式的创新。

二是开放平台合作共赢是华力二次创业的必然选择。华力提出二次创业，实现“百亿华力，百年华力”的目标，必须坚持合作共赢战略，开放平台，加强与外部人才、技术、资金、管理等多层次全方位的合作，开拓国内、海外两个市场。几年的实践证明，设立海外公司，与外部人才和资金合作，实施走出去战略，已经取得了丰硕的成果，不仅实现了“立足江淮、辐射华夏、走向海外”的企业愿景，而且创设了成功的合作模式，积累了丰富的合作经验，拓展了国际视野，提高了企业的外向度，建立了新的产值利润增涨点。与北京通程泛华公司的合作，设立安徽省民用建筑设计研究院有限公司，成功晋升甲级资质，也必将使我们走出一条工程总承包的转型发展之路。今后，建筑、房产、物业等也都可以开放平台，开展多层次全方位合作，建立不同的合作模式，以事业为目标，以信任为基础，以沟通为纽带，以制度为保障，以共赢为驱动，走出一条二次创业的崭新之路。

三是大力发展海外事业。在经济新常态下，合作共赢已经上升为国家战略，“一带一路”建设必将带动国际经济格局新的变化。我们在做大做强国内市场的同时，还要运筹帷幄，未雨绸缪，顺应时代变化，及早布局，拓展海外市场。赞比亚以及非洲许多国家与中国建立了传统、长期、稳固的兄弟般的友谊，有着长期合作发展的政治、经济、文化基础，我们要以赞比亚为基地，加强与赞比亚各层次、多领域的交往，研究赞比亚的国家政策、法律、经济规划、社会管理和人文风俗，积极参加赞比亚的经济建设，以建筑产业为主线，延伸产业链，不断壮大华力的海外事业，联合国内企业，共同走进非洲；同时还要加强人文交流，做中赞、中非友谊的使者，谱写中非友谊的新篇章。

常前仓董事长与控股顾问周社生、海外公司董事长刘进在羚羊公园开发项目现场

考察在建的别墅项目