安徽华力建设集团年度大会 - 集团新闻

安徽华力建设集团年度大会

作者：常维伦王田青

发布时间： 2015-02-02

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三年总结表彰暨设计研究院晋升甲级资质庆祝大会

2015年1月31日下午，安徽华力建设集团2012-2014年度总结表彰暨安徽省民用建筑设计研究院有限公司晋升甲级资质庆祝大会，在安徽稻香楼宾馆隆重举行。

应邀到会的领导有：安徽省人民政府原副省长、省人大原副主任、安徽省企业（家）联合会原会长吴昌期，省建筑业协会副会长王茂新，省住房和城乡建设厅副巡视员陈幼年，省企业（家）联合会原常务副会长叶连荪；副会长任兆祥、张伦昌，省高院原副厅级领导吴远阔，合肥市城乡建设委员会副主任陈传东，建筑业管理处处长王荣村，合肥市庐阳区人民政府副区长肖廷，四里河街道副主任袁胜玉，安徽地矿建设集团公司总经理王彪等。

参加会议的控股领导和所属公司领导有：常前仓、王坤、刘进、常维平、朱正应、马怒、贺刚、杜荣平、赵学军、完海鹰、常前流、江东、林波、张国庆、陈骥鸿、王亮，法律顾问王昭文等。控股各板块公司员工，获奖单位及个人代表近500人，济济一堂，同贺华力新成就，共谋华力再辉煌。会议由建设集团有限公司常务副总赵学军主持。

建设集团有限公司总经理赵学军作三年工作报告；赵学军总经理的报告对过去三年的经营管理工作作了全面、客观的总结，提出了存在的问题与不足，明确了今后三年的经营管理目标和举措。

安徽省民用建筑设计研究院有限公司副董事长、总经理完海鹰作《开启全新纪元铸就明日辉煌》的工作发言；完海鹰总经理在讲话中表示：安徽省民用建筑设计研究院有限公司晋升甲级资质，不仅大大提升了市场竞争力，同时也为华力建设晋升工程总承包特级资质提供了有力保障，是华力向工程总承包方向发展具有重要意义的一件大事。

华力控股副董事长、集团党委副书记常维平宣读表彰决定；会议给先进集体、优秀经理、优秀员工、优秀党员、优秀团员、优秀项目经理、优秀项目管理者、先进班组颁发了奖杯、奖牌和荣誉证书。

优秀项目经理代表宋广权发表《感动感恩》的获奖感言；

建设集团有限公司董事长王坤作《努力造就志同道合有能力有业绩的职业经理人团队》的工作报告。报告从企业实际出发，面对国家新的经济形势和新的经济政策，适时提出“适应转型升级新常态、拓宽合作共赢新思路、造就职业经理人新团队”，是对当前市场的准确判断，是华力集团今后一个时期的工作指导方针。

华力控股董事长常前仓作《谈谈对做人做事的一点体会》的重要讲话。常前仓董事长结合自身经历和感悟，深刻剖析了做人和做事的道理，他的讲话高屋建瓴、深入浅出、情真意切、寓意深远，表达了华力坚持将“实实在在做人，踏踏实实做事”作为立企之本的深刻内涵和深远意义。展望未来，常董事长提出了转型发展步入新常态、团队建设步入新阶段和制度建设步入新水平的新要求。

会上，合肥市建委副主任陈传东、安徽省建筑业协会副会长王茂新、安徽省建设厅副巡视员陈幼年、安徽省企业（家）联合会原会长吴昌期等领导分别作重要指示。

陈传东副主任高度评价华力公司所取得的成就，指出：华力牢牢树立“干一个工程树一座丰碑”理念，始终坚持“实实在在做人，踏踏实实做事”，华力集团对合肥建筑业作出的贡献，三年来，无论是产值还是税收贡献，都取得了跨越式、超常规、突飞猛进的发展，已经成为我市建筑业的一块品牌，一个标杆，一面旗帜。他希望华力集团一方面抓质量安全，为社会贡献更多的精品工程；一方面抓现场，练内功，提能力，为合肥市建筑业发展做出更大的贡献；三是强实力升特级，为早日实现百亿华力百年华力，打下坚实的基础。作为建设主管部门，我们将一如既往，关心企业的前进和发展，为企业的前进和发展擂鼓助威，摇旗呐喊、牵线搭桥、排忧解难。衷心的祝愿华力早日实现双百目标。

王茂新会长在讲话中，对华力赞赏有加：安徽华力建设集团是安徽建筑业民营企业的领头羊。产值民营企业排在第一位，从工程质量来看，华力获得了安徽民营企业第一块“鲁班奖”。每年都有一定数量的“黄山杯”。信誉方面，取得了很多荣誉，文化建设也非常优秀。要求华力：要帮助安徽省中小企业的发展，共同提高，不能一枝独秀，带领全省建筑业中小企业一同发展。实现互补共赢、互信共赢、互助共赢。并且希望华力集团百尺竿头更进一步，发展更快一些，胆子再大一些，并希望在不久的将来华力集团成为建筑业航母，向民营大集团目标迈进。

陈幼年副巡视员的讲话，从我省的建筑业发展的基本形势分析，指明了建筑业转型升级的方向。表示，我国经济发展进入了新常态，在新常态下必须接受的挑战：一是发展速度减缓，依赖国家增加固定资产投资高速增长已经成为历史；二是行业竞争无序局面正在扭转，市场回归理性，企业将面临诚信与严管新的考验，要有足够的思想准备；三是企业的转型升级中寻求新的增长点，核心竞争主要是人才的竞争。就如何适应新常态实现企业的转型升级？针对这一课题，提出了六个转型：一是总承包向总承包商集成商方向转型，走设计、施工、装配、配套一体化的路子。二是向建筑产业化方向转型；三是向标准化、精细化、信息化的方向转型；四是向创企业品牌、信用品牌转型；五是向法人治理结构和现代企业制度转型；六是向含金量高的专业承包资质和高资质转型。最后要求华力公司努力打造华力品牌，全力升特。

吴昌期会长的讲话，回顾了华力的发展历程。他说：华力集团是我省最著名的民营企业，在30年前，只是一个乡村建筑队，30年来奋发图强，一年新签合同额60多亿，是民营建筑企业的排头兵。华力集团开辟了国内和海外两个市场，开拓了建筑、房地产、海外、设计四个板块，华力去年是安徽省百强企业第二十强，常前仓董事长被评为国家级“优秀企业家”。新的一年，华力确立了“百亿华力、百年华力”的奋斗目标。祝愿华力集团，适应新常态、开拓新市场、实现新跨越、创造新辉煌。

年度大会之后举行了“梦圆华力”新春联欢会。