根据合肥市《关于有序做好全市企业复工复业的通告(第10号)》文件精神，中安华力建设集团合肥地铁4号线2标项目部在集团公司的统筹部署下，坚持疫情防控与复工生产一起抓，围绕“七到位”“一备案”具体要求，多措并举做好复工报备和物资筹措工作，按计划有序开展复工生产工作。

项目部全体管理人员庄严参加升旗仪式

防控机制到位——按照上级关于疫情防控指示要求，项目部成立了疫情防控领导小组和疫情防控应急救援小组，由常务副指挥长张河东同志担任疫情防控应急救援小组组长，项目负责人完颜向阳等同志担任副组长。并按相关文件精神要求编制《复工生产方案》、《疫情防控制度》、《应急处置方案》，落实复工生产及卫生防疫各项工作。

人员摸排到位——用工严格实行实名制管理，严禁临时招募散工、点工。进场工人均为先前参与施工的安徽庐江籍队伍。均在车站留有工作痕迹。逐一核查进场人员身份信息，确保工人零疫区、零接触。

进场人员身份核对及健康信息录入

为每一位新进场工人办理门禁卡

物资储备到位——配备足够的口罩、测温计、消毒液等疾病控制用品。消毒液储备量，结合各工地规模，按照《合肥市复工企业新冠肺炎疫情防控工作技术指南中》的“复工企业日常消毒方法”使用，满足1周的用量。测温计应保证每个门岗处2只的储备。口罩纳入劳动防护用品管理，确保每名进场人员每天不少于1只口罩，储备不少于1周用量。

防疫专用物资

现场管控到位——现场管理坚决落实“五全一不”，即，人员体温全检测，进场离场全登记；防护用品全佩戴，工地管理全封闭；所有区域全消毒；生活工作不聚集。

人员就餐严格一出一进，杜绝聚集

每日两次测量人员体温

所有进场人员都要佩戴口罩，做好个人防护措施。工地只开放一个进出口，施工现场和生活区24小时单独设岗（施工现场与办公区不在一起的，办公区也单独设岗）。每日对施工现场、办公、生活区域及其他人员活动场所开展消毒、通风，保持室内空气流通。

办公生活区及人员活动场所日常消毒

应急处置到位——项目部结合项目实际编制了应急处置方案，按一般新型冠状病毒肺炎事件和较大及以上新型冠状病毒肺炎事件两类分别制定应急处置措施。

按合疫防指[2020]25号文件对外地返工人员进行测温、证明、登记、隔离等四类措施进行处置。目前拟投入复工的主要人员来源地主要涵盖合肥市庐江县和六安市舒城县。

疫情防控工作实行日报制度（有事报事，无事报平安）和紧急报告制度。对工地内人员发生变化的，及时（有流入的提前一天，有人员流出的当日）报告监督机构。

现场设置应急隔离间

教育交底到位——采取在施工现场和生活区显著位置张贴卫生防疫宣传广告等措施，提高现场人员的防控意识，自觉做好自身防护，施工现场应将相关卫生防疫教育纳入进场和每日岗前教育。

组织开展新型冠状病毒感染的肺炎相关知识的宣传教育，疫情教育交底深入到每一家进场单位、每一个进场人员。

针对复工生产的安全技术交底

针对疫情防控的安全教育交底

安全措施到位——关键岗位人员到位，机械维保调试到位，隐患排查整改到位；工人安全教育到位。项目所有关键岗位人员全部到岗履职。现场基坑已经封闭，施工任务明确。进场的所有作业人员，尤其是新进场和新转岗的工人，必须要进行安全教育培训和技术交底，确保其熟练掌握与其工作内容相匹配的安全知识。

盾构机，机、电、液、浆系统检查