4月26日上午，安徽华力建设集团有限公司2009年一季度工作总结会议在华力大厦十楼会议室召开。会议由公司常务副总赵学军主持，总经理王坤、现场副总朱正应、总工程师赵学军、副总经理徐敏出席了会议，各在建项目部项目负责人及公司全体员工参加了会议。
会上，质量技术处处长梁富起、安全环境处处长王田青分别就一季度的质量技术管理和安全生产管理工作做了总结通报，同时提出了二季度的工作意见。随后，总工程师赵学军要求各项目部要认真学习公司发放的文件精神并落到实处，抓好新开工项目质量技术交底工作，抓好月度巡查和季度考核工作，加强施工过程中质量控制，确保工程质量，工程资料要与进度同步并做到及时、真实、准确，各项目部要组织人员积极参加公司组织的培训工作，提高工作能力。现场副总朱正应指出，项目部要切实保障农民工的合法权益，人工工资支付方式要规范；加强法律法规教育宣传，项目经理要善于运用法律来维护自己的合法权益，同时要办好农民工业余学校，让工人知法、懂法、守法；在建项目部要做好流动人口计划生育工作、施工现场的卫生防疫和疾病防治工作，做好施工一线的噪音污染、环境污染的防治工作，为中博会的召开贡献一份力量。
在听取了报告后，公司总经理王坤进行了总结发言。一方面肯定了大家在2009年第一季度勤奋努力的工作态度和取得的不错成绩；另一方面，要求经营团队开阔思路、团结协作，多承接市政项目，把市政项目作为公司的一个新的经济增长点；要做好农民工合法权益的维护工作；各项目部要积极参加公司组织的各种培训，帮助大家学习专业知识、掌握真本领、提升自身专业素质；公司各职能部门在日常检查中要严、细，要切实落实公司的各项文件和会议精神，努力打造华力品牌，真正推进我公司的各项工作迈上一个新台阶。
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